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AI-Plug - Assumere un'AI in Azienda
Corso · Metodo e organizzazione · Livello 3
Porta l'AI in azienda in 100 giorni, con un piano che regge davanti alla direzione.
Un piano a 100 giorni articolato nelle sei fasi AI-PLUG, con le durate di ognuna
Una policy dati e un perimetro di strumenti che regge davanti a Legale
Un AI-Team composto, con i ruoli che servono e il ritmo delle riunioni
Progetti pilota con i criteri di successo dichiarati prima di partire
Le domande da fare a un fornitore, con le risposte che te lo fanno cambiare
Su strumenti, dati e budget decide l'AI-Team, e l'AI-Team lo componi nella lezione prima.
Perché l'entusiasmo individuale non porta da nessuna parte, e cosa fa un piano al suo posto. Le sei fasi in sintesi e il ruolo dell'AI-Team.
Allineare una leadership divisa fra chi si aspetta miracoli e chi si è già scottato. Come si compone l'AI-Team e chi ne va tenuto fuori.
Le tre decisioni da prendere per prime: quali strumenti, quali dati, quale budget. Il workshop di avvio con i suoi tempi.
Far sperimentare le persone fino a scegliere il primo pilota. Come si gestiscono lo scettico, chi ha paura e chi vuole automatizzare tutto.
Trasformare quello che funziona in una base che resta all'azienda. Come si documenta un prompt, e perché un fallimento vale più di un successo.
Misurare l'impatto e portarlo in direzione. Valutare un fornitore, capire dove sono i tuoi dati, stare dentro l'AI Act.
Il primo progetto che non è più un esperimento. La policy aziendale, più il modo di portare il metodo agli altri team.
Due schemi disegnati sulle lezioni.
Marco esce dalla riunione col CEO senza sapere da dove cominciare. Lo segui mentre allinea la direzione, compone il team, sceglie gli strumenti e chiude il primo pilota.
Ogni fase lascia qualcosa di scritto: la classificazione dei dati, la struttura del pilota, la traccia della policy, i criteri per valutare un fornitore. Esci con documenti tuoi.
Ti blocchi? Chiedi, per iscritto o a voce. Risponde sulla lezione che stai facendo.
5 domande a lezione. Alla fine hai in mano l'attestato di percorso, con i quiz superati.
La direzione ha deciso di partire e ha scelto te. Ti serve un percorso con fasi, durate e risultati da mostrare a chi ti ha dato il mandato.
Il gruppo esiste già, ma alle riunioni ognuno porta la sua idea. Qui trovi il ritmo di lavoro e le decisioni da prendere in ordine, una fase alla volta.
Un mandato sull'AI. Il corso dà per noto quello che l'AI sa fare.
DigComp è l'elenco con cui l'Europa dà un nome alle competenze digitali. Sono 21 in tutto: questo corso ne tocca 8. Qui sotto trovi quali, e in che lezione le impari.
Il corso apre la misura del valore e la guida di un AI-Team senza chiuderle: quel lavoro lo porta a termine AI Team 2026, sul campo.
Hai il piano. Adesso va allenato il team che lo esegue.
Per più persone, le licenze team costano meno a testa.
Se dopo 4 minuti non sai una cosa nuova, hai perso 4 minuti.
No. Il corso parla di leadership, dati, budget e persone. Di codice non ce n'è: la parte tecnica si riduce a scegliere fra strumenti già pronti.
Sì, ed è il caso su cui è nato: il percorso è stato messo a punto con PMI italiane, workshop dopo workshop. Le fasi restano le stesse, cambia la scala del team.
Sì, perché parte proprio da lì: la prima lezione spiega perché la sperimentazione sparsa si spegne da sola, e cosa la tiene accesa.
Lezioni brevi, di fila o a pezzi, più i quiz. Il lavoro in azienda che il corso prepara dura invece dei mesi.
Max Turazzini. 3 anni di workshop in oltre 200 aziende, 2000 persone formate. Il metodo raccoglie gli errori fatti portando l'AI dentro le aziende, e tiene solo i passaggi che hanno funzionato.
"L'AI si impara facendo, sbagliando e avendo accanto qualcuno che c'è già passato."
Comincia dalla lezione gratuita →