Cien días para construir en la empresa el grupo que lleva la IA a los procesos.
Con un mentor al lado.

Un grupo que representa a toda la empresa, el taller presencial, la Academy en línea y un formador senior que lo acompaña en los proyectos y en el cambio de mentalidad.

Toda la empresa, en una sala

Cada área trae sus procesos. A quienes entran en el grupo los elegimos contigo, con criterios ya definidos y probados.

Un mandato de la Dirección

La Dirección protege el tiempo de quienes participan en el AI-Team y les permite explorar nuevas formas de trabajar.

Una tarea operativa

Explorar, experimentar con los procesos reales y llevar lo que aprenden al resto de la empresa. Cada uno sigue haciendo su trabajo.

Tres piezas que trabajan juntas

Un taller solo se olvida, un video en línea se abandona. En cien días, el grupo evoluciona.

Día 1

El taller

El grupo trabaja sobre su propio rol, construye sus primeros agentes y escribe el plan de los cien días. Sale de la sala con herramientas nuevas, un entorno de prueba, ideas de proyecto y un presupuesto para invertir.

El corazón

La mentoría

Un formador senior abre con un tema y después escucha: cada uno trae el caso en el que quiere trabajar y las innovaciones que vislumbró.

Día 100

La Academy

Las lecciones en línea preparan cada encuentro y lo consolidan después, con cuestionarios y ejercicios sobre el propio trabajo. Quien se pierde una sesión la recupera, quien quiere se adelanta, quien lo necesita repasa.

Lo cuentan ellos

"Desde el primer día sentí un clic muy fuerte. Aprendí una nueva forma de encarar el trabajo."
Sara ZanieriCoop Italia
"Empecé con bastante escepticismo hacia las herramientas de IA. Este curso me demostró su eficacia y su potencial."
Marco LiottiCoop Italia
"Ahora tengo claro que con las herramientas de IA tengo superpoderes. Algunas aceleran tareas de todos los días, otras te dejan hacer cosas que de otro modo nunca habrías hecho."
Marco CappellettiConfindustria Verona
"Hice tres proyectos que sin IA quizás nunca habría podido hacer."
Riccardo degli AntoniniConfindustria Verona
"El clic fue entender que la calidad de lo que sale depende de la calidad de lo que entra."
Giuseppe Lo RussoCoop Italia
"Aprendí a estructurar los prompts con el contexto justo, y dejé de perseguir conversaciones infinitas."
Roberta GinoCoop Italia
"El primer día desconfiaba mucho de esta inteligencia artificial. Entendí que, bien dirigida y supervisada, tiene muchísimo potencial para nuestro trabajo."
Denise GalzignatoConfindustria Verona

Testimonios originales en italiano, traducidos por nosotros.

Quien acompaña al grupo ya lo hizo

Quién se sienta a la mesa

Un formador que ya hizo este trabajo en empresas como la tuya. Cada encuentro parte de los casos que trae el equipo.

Lo que queda por escrito

El equipo construye su propia base de conocimiento interna: lo que el grupo aprende queda por escrito y a disposición de quien llega después.

Adónde llega el grupo y qué decide la Dirección

El equipo trae
  • Los proyectos nacidos de los procesos de la empresa
  • Los datos sobre lo que cambiaron
  • La AI Policy que el grupo escribió por su cuenta
La Dirección decide

Cómo el AI-Team se vuelve permanente.

A partir de ahí, la empresa sigue por su cuenta.

Lo que nos preguntan los clientes antes de empezar

«¿La Dirección necesita conocimientos técnicos?»

No. Necesita un sponsor que respalde el programa, también en público, y que entienda las transformaciones.

«¿Quiénes son los mentores?»

Formadores senior que ya aplicaron el método en otras empresas. Trabajan sobre los proyectos que el equipo está llevando adelante.

«¿Qué pasa el día 100?»

El equipo le muestra a la Dirección los proyectos, los datos y la AI Policy que escribió. Después se evalúa cómo va a evolucionar el AI-Team.

Se empieza con una llamada con RR. HH. y la Dirección

Vamos a ver juntos necesidades, áreas y nombres, y llegamos a una propuesta para tu empresa.